Считается, что карьеру надо сделать до 40 лет, чтобы потом она приносила отдачу, а вам не приходилось вкладывать в свой успех титанических усилий. Что же необходимо делать для того, чтобы стать успешным человеком?

  1. Хорошо изучите все нюансы своей профессии или бизнеса, которым вы собираетесь заниматься.
  2. Найдите те вещи, которые придают вам уверенность в себе. Это может быть определенная одежда или стиль поведения. Только уверенный в своих действиях человек может стать успешным.
  3. разберитесь в своей личной жизни. домашние проблемы могут сильно помешать вашему карьерному успеху.
  4. Изучите хорошо все свои достоинства и недостатки. Занимайтесь тем, в чем вы действительно сильны и тем, что вам действительно интересно. Работа должна приносить удовольствие и радость.
  5. Научитесь откладывать деньги, независимость в финансах будет позволять менять вам место работы при необходимости.
  6. Научитесь перекладывать часть дел на других людей. Если вы не умеете это делать – вы всегда будете в подчинении и никогда не станете сильны руководителем.
  7. Научитесь сдерживать свои эмоции и не бросайте слова на ветер. Вы не должны создавать себе репутацию легкомысленного человека.
  8. Очень многое зависит от того, какое впечатление вы производите на окружающих людей. Если вы пренебрегаете общение – считайте, что хорошей карьеры вам не видать. Чтобы расположить к себе людей, нужно уметь слушать их и быть внимательным к проблемам других. Ваш интерес должен быть искренним, без ноток фальши. Не забывайте улыбаться при разговоре.
  9. Очень важно уметь склонять мнение людей в свою сторону. Для этого старайтесь избегать споров, проявляйте уважение к высказывания других людей и не говорите им, что они не правы. Научитесь признавать свои ошибки, если они есть. При разговоре будьте дружелюбны. Говорите так, чтобы ваш собеседник не смог вам отказать. Пусть ваш собеседник решит, что мысль, которую высказали вы, на самом деле принадлежала ему.
  10. Как руководителю, вам придется столкнуться с тем, что вам придется давать своим подчиненным поручения и проверять их. Делать это надо очень корректно, чтобы не вызвать к себе негативное отношение. Не начинайте разговор с указывания на ошибки, начните с какой-нибудь мелкой похвалы. Разбор ошибок начинайте косвенно. Не приказывайте, а обращайтесь к собеседнику. Давайте возможность человеку реабилитироваться в ваших глазах и на деле.


Похожие статьи:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *